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学习资料 AL6

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顶层设计遵循国际主流理念

MBA课程体系旨在于提升学生的专业知识水平、个人综合能力和品格道德层次,培养全人格的商业人才。课程设计仍遵循知(Knowing)、行(Doing)、是(Being)三大国际主流商学培养理念。

知,即“Knowing”,以数理基础和经济学基础理论为主导,确保学生掌握作为管理者在全球商业竞争中脱颖而出所需的基本理论知识和整合性思维。在相关课程课堂教学和知识传授过程中,学生可在课程提供的分析框架内,着力培养知识自我更新和整合能力,使其能独立分析复杂的环境,并得出准确的结论。这也与上财MBA培养目标中“导向能力”的“知识导向”相契合。

行,即“Doing”,旨在于培养学生的执行能力、组织能力、创造力、创新力和创业能力。学生在掌握扎实的商学知识和技能的基础上,可通过“创业与创新方向”和“整合实践项目”等实践模块对创新创业能力和执行组织能力进行提升,使自己及团队从容应对瞬息多变的现实世界,并以自身的创新能力和开拓行为推动世界改变和革新,这与上财MBA培养目标中“导向能力”的“能力导向”相契合。

是,即“Being”,着力推动学生领导力发展,伦理、社会和人文价值发展以及个人发展。通过软技能课程的训练,MBA学生可通过全新的视角领悟领导力的内涵,掌握战略管理精髓,精通管理沟通技巧,提升组织协调能力;以非凡的商人境界和企业家精神,遵守商业道德,创造先进商业文明。这与上财MBA培养目标中的“组织能力”相契合。

课程特点创新诠释“SUFE

新版MBA课程体系的特点可用一个词来概括:SUFE。含义是:(S)SUFER——个性定制、(U)Unity——知行合一、(F)Finance——财经特色、(E)Engagement——践行使命。

课程目录

00 最好的投资是投资自己.mp4
01 为什么女生都爱包包?(供给与需求).mp4
02 为什么地下的黄金不是财富?(萨伊定律).mp4
03 中国人一年赚多少钱?(GDP).mp4
04 钱跟钱还不一样?(货币分层).mp4
05 央妈是怎么印钱的?(货币的创造).mp4
06 原来钱也是有价格的?(利率).mp4
07 香奈儿包包怎么又涨价了?(通货膨胀).mp4
08 最近物价涨的猛不猛?(CPI).mp4
09 物价涨、还失业率高,怎么活?(滞涨).mp4
10 央妈是怎么干预市场的?(货币政策工具).mp4
11 为啥我们都要囤点美元?(外汇储备).mp4
12 什么?人民币也有标价?(汇率).mp4
13 央妈干预汇率为什么不能随心所欲?(不可能三角).mp4
14 他们家老刘的退休金为什么比我多?(双轨制).mp4
15 老实交待,抗拒从严?(囚徒困境).mp4
16 才过5天,上月工资就用完了?(存钱的意义).mp4
17 投资的目标难道不是多赚钱?(不能亏钱).mp4
18 没钱买房子了,怎么办?(现金流)40.mp4
19 到底该为女朋友买包包,还是去旅游?(机会成本).mp4
20 我们组团吧(边际成本).mp4
21 人生能有几回搏?美女,从了我吧(杠杆原理).mp4
22 有没有不动脑、稳赚钱的办法?(定时定额投资法).mp4
23 凭什么老板的收入就比我高?(二八定律).mp4
24 穷人的心酸,你懂吗?(马太效应).mp4
25 怎么股市天天上下波动?心脏受不了了(市场先生).mp4
26 你确定,这位女神是你的菜吗?(能力圈).mp4
27 有个老头叫巴菲特,贼有钱(价值投资).mp4
28 慌得一笔,该怎么控制风险?(安全边际).mp4
29 脑子是个好东西(赚钱与什么有关).mp4
30 你是不是常常更新自己的思维认知?(投资操作系统).mp4
31 大家恐惧,我贪婪(市场情绪).mp4
32 胸弟们,我先撤了,你们守住(退出策略).mp4
33 天热不想看房子(季节性策略).mp4
34 差不多,够了,赶紧啊(止损和止盈).mp4
35 这个事情以前没有做过,所以不能做(路径依赖).mp4
36 我是有消息滴(谨防内幕消息).mp4
37 老婆,这是消费卡,随便用(心理账户).mp4
38 你太滥情了(专注).mp4
39 我控制不住我的手啊,怎么办?又亏了(自我控制).mp4
40 化繁为简,才是人才(简单).mp4
41 好东西,当然要一起分享(分享经济).mp4
42 这是你第几次相亲了?(流量).mp4
43 说吧,你谈过几个?(转换率).mp4
44 傻空和多军,本来就是两个星球的(社群).mp4
45 情人节了,还在加班,花都没有买,555(碎片化消费).mp4
46 这家伙说的对啊,买买买(内容驱动).mp4
47 刚刚,我瞒着老婆,买了一台游戏机(场景消费).mp4
48 好想买个便宜的正宗古驰包包啊(跨境电商).mp4
49 好爽啊(体验优先).mp4
50 睡着了,还能不能赚钱?(睡后收入).mp4
51 百事,可口,哪个好喝?(定位理论).mp4
52 都是有故事的人(品牌形象).mp4
53 为什么日本人的汽车业那么牛逼?(精益管理).mp4
54 老板:想办法解决,我不要再看到出事(备选方案).mp4
55 你平时是怎么管理团队的?(PDCA).mp4
56 不许扯淡(SMART原则).mp4
57 教你一个非常装B的管理套路(DMAIC).mp4
58 砍砍砍,太复杂了(管理艺术(1)上简).mp4
59 做好你自己的事情(管理艺术(2)中优).mp4
60 你是怎么管理供应商的?(管理艺术(3)下轻).mp4

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