任正非经营理念60讲百度云迅雷下载

学习资料 3年前 AL6

程东升

程东升，财经作家，畅销商业书作家。

现就职于南方报业传媒集团《21世纪经济报道》；南方都市报深圳智库特聘专家，深商研究会成员。
具有近l0年的媒体工作经历。持续追踪、研究华为，被业内称为华为研究专家。先后出版有《华为真相》、《华为经营管理智慧》、《任正非谈国际化经营、《李彦宏的百度世界》等著作。
2013年3月发起成立“总裁读书会”。
2013年4月与同事创办总裁文摘杂志《CEO WORLD》微刊，每天选取最优秀的文章，推送给总裁们，每天服务于10000名总裁。

内容大纲

价值篇: 1. 理解华为首先要理解任正非
2. 华为已走到了无人区：寻找思想家和战略家
3. 打硬仗，需要的是稳扎稳打的实力
4. 对于华为来说，不冒险才是最大的冒险
5. 任正非的灰度思维：兼容并包，合作发展
6. 向外部学习，竞争不再是零和博弈
7. 灰度思维：发展中必要的妥协
8. 管理者的包容
9. 适当妥协，但总有一天我们会爬到山顶的
10. 让员工感动，远比让员工服从更有效
管理篇: 11. 在最繁荣的时候讨论崩溃
12. 律人律己是最低成本的管理
13. 中高层人员必须严格自律
14. 要多配备“少将连长”
15. 淘汰制是企业最基本的激励方式
16. 内生成长的干部路线
17. 管理决不允许越来越复杂
18. 鼓励说得少，做得好
19. 管理改进时反对完美主义
20. 绝不允许赞扬领导
21. 蓝血十杰：尊重数据和事实
22. 用“法”作为治理公司的最高章程
23. 从依赖个人英雄到依靠组织能力
人才篇: 24. 将人才作为战略性资源
25. 实战能力才是考核团队的标准
26. 战略预备队为组织赋能
27. 精英不仅是金字塔塔尖的一部分
28. 失败者也有英雄
29. 干部必须来自基层
30. 我们要的是战士而不是完美的苍蝇
31. 唱歌不是战斗力，战斗力就是要实战
32. 华为大学：打造学习型组织
33. 从成功的团队选拔干部
34. 专家可以享受最高待遇
35. 在战争中学习战争
市场篇: 36. 既要敢于领导世界又要低调合作
37. 在主航道上实施针尖战略
38. 别那么互联网冲动
39. 协助客户成功才是真正的成功
40. 华为就是一只大乌龟
41. 服务也是战斗力
42. 从价格战到价值战
43. 不把市场做绝
44. 抓住战略机会窗
45. 成功太快是一种保守
46. 低端市场也是战略市场
47. 1%的希望要付出100%的努力
48. 苛刻的客户是最好的老师
创新篇: 49. 趋势性新技术都是发展机会
50. 无边界的创新会误导公司战略
51. 不要自主创新的狭隘自豪
52. 无人区探索需要重大创新
53．复杂给自己，简单给客户
53. 找到商业和技术迭加的最大值
55. 小创新带动大创新
56. 在核心领域集中资源
57. 服务也需要创新
58. 自己生产的降落伞自己先跳
59. 在有凤的地方筑巢
60. 永远有B计划
推荐书籍: 《蓝血十杰》

适合谁听

1.想要学习先进管理经验的管理者与创业者；
2.想要提升管理能力与个人领导力的职场人；
3.想了解华为和任正非的人。

你将获得

1.任正非经营理念全面梳理：5大模块系统梳理卓越企业家经营思想；
2.华为管理思想精髓独家呈现：华为三十多年步步为营、飞速成长背后的逻辑；
3.20年华为观察高度总结：主讲老师近距离观察华为二十多年的高度总结。

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