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矛盾思考法:世界500强创新思维与决策技巧百度云迅雷下载

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作者凭借为诸如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等世界500强企业服务的经验,揭示了一种动态的关键思考程序,任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾,识别看似矛盾选择中的潜力,并开始行动步骤使收益最大化。
“矛盾思考法”可以分成五个步骤:
步骤一:列出目前面对的两难。
步骤二:评估哪些情境需要使用矛盾思考。
步骤三:想象如果只专注单一选项,能达到什么目标、错失目标的后果为何、会有哪些好处与坏处?接着想象如果兼顾两者,情况又会如何?
步骤四:规划行动步骤,管理并运用手上的矛盾,帮助达成好的结果。
步骤五:均衡执行,确保自己没有偏废两难的任何一方,避免出现坏的结果。
书中还介绍了运用“矛盾思考法”来达成竞争优势的实际案例,帮助个人以及企业管理者面对长期挑战时充满信心,找到意外的更好的解决方法。

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